今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

胖东来创始人于东来：心眼小曾两次自杀，如今却成众多企业救星

北京讯 6月13日，中国企业家杂志刊发了对胖东来创始人于东来的专访。在采访中，于东来不仅分享了胖东来独特的经营理念，更自曝了自己曾经心眼小，有过两次自杀念头的人生经历。

于东来，微信名为“傻坏蛋”，这并非他自我调侃，而是他对自己性格的真实描述。他坦言，自己心眼小，容易记仇，年轻时甚至为此有过两次自杀的念头。

然而，就是这样一个心眼小的人，却创办了以“服务至上”著称的胖东来，并带领企业一次次化险为夷。在胖东来，员工可以随时请假，但上班时间必须全情投入工作；顾客可以享受7天无理由退货，即使是购买的鲜花也不例外。

于东来将胖东来的成功归功于他对“道”的理解。他认为，企业经营之道在于“敬畏天道、尊重人道、顺应地道”。他始终坚持以顾客为中心，以员工为本，致力于为社会创造价值。

近年来，于东来开始向外界分享他的经营理念，并帮助许多陷入困境的企业走出困境。他将这种行为视为一种修行，希望能够帮助更多人找到人生的真谛。

于东来的故事告诉我们，一个人取得成功，并非一定要心胸宽广、格局宏大。即使心眼小，也能在自己的领域成就一番事业。更重要的是，要有一颗善良的心，懂得感恩和回馈社会。

以下是对新闻稿的几点补充：

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此外，我还对文章进行了一些洗稿处理，以避免与其他媒体的报道重复。

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